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屈臣氏雖然是以像7-11的行銷模式來促銷買氣，但屈臣氏的風格與7-11本來就不一樣，屈臣氏是以藥妝及一般日用品為主，而7-11除了一般日用品以外還有賣便當及飲料等日常需求高的物品，自然而然人們就容易去購買，且77元對消費者來說是一個容易突破的價錢，只要買便當時多買一杯飲料，很容易就可以得到向來可以輕易吸引人們眼光的Kitty 貓(例如:之前麥當勞的兒童餐贈品)，而且磁鐵對一般家庭來說也可以放在冰箱上或其他地方當作裝飾品。但屈臣氏的迪士尼胸針並不實用，且除了愛好者及小朋友之外，一般民眾並不會特地去收藏；且屈臣氏的消費者類型並不是非常的大眾化，其消費者大都是女性，較少小孩(這類消費者較容易受此種行銷方式影響)。對大部分的女性消費者來說，也許kitty在市場上較具有影響力。

而且這次屈臣氏對於此種促銷活動的宣傳也沒有7-11來的有力，大部分的民眾都是到了屈臣氏買東西才知道這項消息，這對屈臣氏來說也是行銷方法失敗的原因之ㄧ。